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Is Starting A Startup Right for You? | Insights from Startup School
Explore the decision of whether to start a startup with insights from Harjit Taggar, a Y Combinator partner. Discover if you have the qualities of a successful founder and learn how to better prepare yourself for the entrepreneurial journey.
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Video Transcript
大家好,我是Harjit Taggar,Y Combinator集团合作伙伴之一。
今天,我会谈你是否应该开始创业。
因为YC这么早投入初创企业,所以我花了很多时间与人们在一起。
谁还不确定他们是否应该开创公司。
我帮助许多人,包括我的朋友和家人,思考这个决定。
我的目的是对这个谈话的观众是那些今天不觉得准备开始创业的人。
但我认为他们可能希望在未来有一天。
我将打破你是否应该开始两个部分的创业的主题。
首先,我们将讨论哪些类型的人似乎最适合成为创业创始人。
幫助你確定你是否可能是其中之一。
第二,我们将讨论如何更好地准备自己成为一个创业创始人
在未来。
首先,让我们来帮助您确定您是否是应该成为初创公司的人类类。
创始人还是不。
我真的希望有一个简单的测试你可以采取,这会给你一个明确的和
对这个问题的正确答案。
我现在与近一千家创业创始人合作,作为YC的集团合作伙伴,我仍然
讓人驚訝的是,人們是誰要開始生活,像水一樣,誰要戰鬥。
现在,你可能会发现这令人惊讶的,如果你的初创公司形象基于
如何著名创始人经常被描绘在书籍或电影中。
如果你不是像马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)那样精彩的程序员。
网络电影,或者像史蒂夫·乔布斯在许多书中的一种有趣的产品天才。
关于他的电影,你可能不是被削减成为一个初创创始人。现在,我不能
否认,作为一个优秀的程序员或一个有趣的产品天才会实现
让它更容易成为一个成功的创业创始人,但我可以说,工作后
有了许多成功的创始人,有更多的不同类型的成功的人。
在初创企业,其强度不同于那些固态模式。作为投资者,我
工作是选择谁将成为伟大的创业者。 然而,即使在15年后,
开始和投资初创企业,我仍然感到惊讶的是谁证明是一个伟大的公司。
创业创始人,这意味着你将很难确定你是否
适合成为一个,你可能认为你只能看看一个人有多好。
在学校或工作场所做,并假设成功会导致成功
初创公司
这绝对是我在2010年开始在YC工作时想到的。
并开始阅读YC资助申请。
当我开始与更多初创公司合作之后,
我意识到这些信号比我预期要少得多。
当你在一个创业公司工作时,你必须把血液、汗水和泪水流入。
为了说服甚至一个用户关心尝试您的产品,
让我们先说服第一个10或100。
你必须通过很多拒绝来到达那里。
而且,因为这是你的创业,所有这些拒绝都感到非常个人。
在某种程度上,当你在一个粉丝公司工作时,它不会
為別人創造一個產品。
需要大量的耐力才能通过它。
这个初步的斗争,以获得你的早期用户。
这是我认为最重要的质量。
创始人需要。
耐力的人适合初创企业
他们必须成为创始人。